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地點： 廣州市 開展時間： 2025-06-17 舉辦單位： 廣州化工交易中心、廣州市化工行業協會、廣東省制造業協、廣東-獨聯體國際科技合作聯盟
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廢塑料化學循環：5大底層邏輯鎖定，黃金時代已至！
這些年，廢塑料化學循環行業一直存在爭議。作為深耕這個領域15年的從業者，我們從技術可行性、經濟合理性、政策導向性，以及資源屬性變革和全球戰略趨勢等多個維度分析后，清楚地看到這個行業未來必然會有光明的發展前景。這些支撐行業發展的底層邏輯，不僅是我們多年實踐的感悟，更是推動行業向前發展的內在動力。我們有充分的理由相信，這個行業的黃金時代很快就要到來了。
技術迭代構建核心競爭力
廢塑料化學循環技術已從早期探索邁向成熟應用。相較于傳統物理回收，化學循環技術能將廢塑料還原為基礎化工原料，打破物理回收在材料性能上的局限，實現塑料廢棄物“原級再生”。
從技術原理看，廢塑料中聚烯烴類物質高氫含量(大于14%)是天然優勢，這使得廢塑料在裂解過程中能產出更多高價值輕質化學品，而原油氫含量通常更低，廢塑料在原料屬性上具備先天優勢。
技術成熟度亦體現在產業鏈貫通上。當下從廢塑料分類收集、預處理，到核心裂解反應及產品精制應用的全鏈條，都分別實現工業化穩定運行。科茂與京博推出的閉環項目，正是產業鏈貫通的有力佐證。這種全鏈條能力的形成，不僅驗證了技術可行性，更構建起行業技術壁壘，為產業規模化發展筑牢根基。
經濟邏輯重構價值鏈條
廢塑料化學循環行業經濟價值正經歷根本性重構。傳統固廢處理中，廢塑料焚燒價值約數百元每噸，經化學循環轉化為化學品后價值將倍增，十倍左右的價值躍升徹底改變其經濟屬性。這種重構源于三個環節的經濟優勢。
原料成本端，廢塑料獲取成本顯著低于原油。原油價格長期在3000-4000元/噸，而生活垃圾分揀的廢塑料成本僅數百元/噸。隨著垃圾分類和回收網絡完善，原料成本還有下降空間。廢塑料作為“城市礦山”，循環利用形成的“資源閉環”，使其供應穩定性和成本可控性遠超原油。
加工過程成本優化潛力大?；瘜W循環與傳統石化在原料開采環節差異顯著，但液相及氣相產物深加工可協同整合，整體成本差距不大?；瘜W循環技術進步紅利尚未完全釋放，隨著規模化生產推進，“學習曲線效應”顯現，產能每提升一倍，單位成本有望進一步降低。
產品端價值優勢體現在多重維度?；瘜W循環產出輕質化學品比例更高，且減碳帶來的“碳價值”逐步顯現，碳交易完善下每噸產品可獲數百元碳收益；歐洲“綠色溢價”形成示范效應，再生塑料售價高于原生料，需求持續增長。
因此，化學循環工廠項目投資回報率在固廢處理領域表現突出，甚至超越部分傳統石化項目。當經濟邏輯從“政策驅動”轉向“市場驅動”，企業通過商業運作實現盈利時，行業發展便具備可持續的內生動力。
政策體系形成雙向驅動
政策層面的雙向驅動，即正向鼓勵與反向約束，是廢塑料化學循環行業發展的重要保障。全球政策導向正從“可選”轉為“必選”，從“軟約束”升級為“硬指標”，彰顯各國對循環經濟的戰略共識。
歐洲政策演進極具示范價值。自2018年起，歐盟以法律指令設定2030年廢塑料55%回收率目標，將化學循環納入關鍵路徑，并強制提升包裝材料中再生塑料比例，從2025年15%增至2030年30%，配套嚴格監管與處罰。
中國政策體系也在快速完善。2022年多部門發布規劃與規范，既以環保督察倒逼行業升級，又通過補貼、優惠等支持項目建設。政策“剛性”不斷增強，從指導性轉向約束性表述，推動化學循環成為必選路徑。
政策驅動的核心是“外部性內部化”，通過將環境成本與效益轉化為企業經營要素，引導資源合理配置。這種驅動不僅作用于國內，還通過全球供應鏈形成“政策-品牌-供應鏈”正向循環，拉動行業加速發展。
資源屬性重塑行業定位
廢塑料化學循環行業本質變革在于對廢塑料資源屬性的重新定義，從“垃圾”變為可開采的“固體石油”和戰略性能源資源。這種屬性變革基于資源稀缺性、能源安全和國家戰略深層邏輯，使行業定位從傳統固廢處置領域，躍升為國家資源安全體系重要組成部分。
從資源稀缺性看，石油作為不可再生資源，供應不確定性日益凸顯。全球石油儲量分布不均，地緣政治因素影響油價波動，塑料原料依賴原油進口存在安全隱患。廢塑料化學循環利用相當于在城市中建立“石油替代資源”，據測算，我國每年產生的廢塑料約6000萬噸，若全部轉化為高價值化學品，可替代超1億噸原油，減少20%原油進口依賴，這種“資源替代”戰略價值重要。
大型國央企加速布局印證這一戰略判斷。中石油、中石化等能源巨頭成立專門化學循環研發團隊，投入巨資建設示范項目，正是基于國家資源戰略考量。我們有理由相信，隨著中資環等大型環境集團加入，廢塑料化學循環將逐步納入國家資源保障體系，獲得更多政策支持和資源傾斜。
全球戰略創造長期需求
廢塑料化學循環行業長期需求增長源于全球綠色發展趨勢，由氣候變化、資源危機和國際競爭共同驅動。從歐洲“綠色溢價”到全球產業鏈“低碳轉型”，需求端正從“可選偏好”變為“必守規則”，為行業提供持續拉力。
歐洲“綠色溢價”是典型例證。在歐盟政策推動下，再生塑料因政策強制與消費偏好形成價格優勢，如歐洲再生PET比原生料每噸高200-300歐元，用于食品包裝的再生PP、PE比原生料價格高一半以上且供不應求。隨著“碳邊境調節機制”推進，使用再生材料的產品將獲得成本優勢，進一步擴大需求。
歐洲“綠色標準”正演變為國際貿易壁壘，倒逼跨國公司采用再生材料，形成全球性需求網絡。當行業巨頭將再生塑料納入采購標準，需求傳導效應持續放大。
需求增長的核心是“可持續發展”成為全球共識。各國將“低碳轉型”作為國家戰略，塑料循環利用是重要一環。聯合國《全球塑料公約》若達成，將以法律約束推動化學循環需求。這一趨勢與光伏、電動汽車等行業相似，當產業契合全球戰略時，市場前景具有確定性。
當下挑戰與長期信心
當前廢塑料化學循環行業面臨諸多現實挑戰，如短期項目投資回報周期較長、原料收集體系尚不健全、部分地區政策執行力度不足、公眾認知度有待提升等。但從底層邏輯出發，這些是發展過程中的階段性問題，而非根本性障礙。
從技術迭代歷史看，任何顛覆性技術商業化都需經歷過程。化學循環技術正處于成長期初期，隨著產能提升和工藝優化，成本下降和效率提升是必然趨勢。
從政策演進規律看，重大政策落地需要時間傳導。當前部分地區政策執行不到位問題，將隨著“雙碳”目標深入推進和環保督察常態化逐步改善。政策“滯后效應”意味著機會，提前布局企業將獲得先發優勢。
從市場認知轉變看，公眾對化學循環這一新興技術的環保和經濟價值尚未廣泛認知，但隨著成功案例增多和科普宣傳深入，認知偏差將逐步糾正。
底層邏輯強大之處在于能穿越短期周期，指引長期方向。當看到技術進步帶來的成本優勢、經濟規律決定的價值重構、政策體系形成的雙向驅動、資源屬性引發的戰略升級以及全球趨勢創造的長期需求時，就會明白廢塑料化學循環行業發展不是“能不能”的問題，而是“多快”的問題。
站在當下，或許會為項目審批進度焦慮、為原料價格波動擔憂，但放眼未來十年，這個行業必將迎來爆發式增長。正如麥肯錫預測，石化領域到2030年40%以上的利潤增長將來自化學循環；科茂化學回收研究院預測，固廢處置領域未來十年50%以上的利潤有望來自化學循環，這是基于底層邏輯的理性判斷。
作為行業參與者和建設者，基于底層邏輯的信心，是穿越周期、贏得未來的強動力。
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