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塑料機械業(yè)發(fā)展核心是技術(shù)突破

點擊次數(shù):1667 發(fā)布時間:2009-6-6

位于浙江寧波的中國海天集團是全國乃至zui大的塑料機械生產(chǎn)企業(yè),去年其銷售額達到32.8億元,占全國塑機行業(yè)總銷售額的20%以上。出乎意料的是,在談到去年的經(jīng)營情況時,董事長張靜章卻提到一件"走麥城"的事:去年他們接到一份總價值達1500萬美元的電動注塑機訂單,但zui終卻放棄了,原因是其中有些技術(shù)他們還不具備,實在做不了。張靜章的話無意中觸到了整個塑機行業(yè)的軟肋---核心技術(shù)貧乏。 
自主創(chuàng)新缺乏動力 
"塑料產(chǎn)業(yè)鏈特殊的結(jié)構(gòu)嚴重制約了塑機企業(yè)的自主創(chuàng)新沖動。"在談到業(yè)內(nèi)自主創(chuàng)新的難處時,王興天教授這樣描述。塑機產(chǎn)品的市場在塑料加工領(lǐng)域,而這一領(lǐng)域企業(yè)過小,產(chǎn)能過于分散,產(chǎn)業(yè)集中度不高,造成市場低水平競爭。相當部分的制品企業(yè)只生產(chǎn)基本沒有技術(shù)含量的日用塑料制品和簡單的工業(yè)用品,并且依靠勞動力成本低的優(yōu)勢以低價進入市場。這樣一來,大部分下游制品企業(yè)缺乏使用高技術(shù)塑機提高產(chǎn)品檔次的能力,只滿足于一般的加工設(shè)備。制品企業(yè)沒有需求,塑機生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新難以獲得市場回應(yīng),塑機企業(yè)的創(chuàng)新沖動自然會受到很大抑制。國內(nèi)塑機企業(yè)海天集團董事長張靜章說,海天集團一直在跟蹤*技術(shù),并通過引進消化*培育自己的核心技術(shù)。而國內(nèi)其他的一些企業(yè)干脆就緊跟海天集團,形成一種"海天看外國,國內(nèi)看海天"的畸形技術(shù)發(fā)展格局,導(dǎo)致國內(nèi)塑機產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重。吳大明教授列舉了一系列需要核心技術(shù)為支撐的塑機產(chǎn)品:精密注塑機、一步法注拉吹機組、大口徑實壁管和波紋管生產(chǎn)線、雙螺桿混煉造粒設(shè)備等。這些產(chǎn)品都需要核心技術(shù)的突破。但國內(nèi)很少有企業(yè)生產(chǎn)。令人稍感欣慰的是,隨著市場的發(fā)展,還是有越來越多的塑機企業(yè)開始在技術(shù)創(chuàng)新上下功夫。海天集團剛剛開發(fā)成功的二板注塑機,可大大節(jié)省鋼材;中科院長春應(yīng)化所與內(nèi)蒙古蒙西*集團公司合作研究的世界上首條年產(chǎn)3000噸二氧化碳共聚物生產(chǎn)線,解決了二氧化碳與環(huán)氧化物本體共聚合中的傳質(zhì)、傳熱、分離難題;陜西秦川塑料機械廠投資近千萬元開發(fā)出6層共擠中空成型機,使其成為*三家能生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)…… 
    長期走仿制之路 
"塑機是整個塑料產(chǎn)業(yè)中zui能體現(xiàn)核心技術(shù)價值的領(lǐng)域,但在這個領(lǐng)域,我們幾乎不擁有重要的核心技術(shù)。"全國的塑機技術(shù)專家、北京化工大學(xué)教授王興天如是說。恰好有一組數(shù)據(jù)成了他這番話的佐證:2003年,我國塑機出口量達到1.08萬套,價值48.21億美元。同時進口塑機2.14萬套,價值325.51億美元。也就是說,進口產(chǎn)品以不到兩倍的數(shù)量獲得了6.75倍的價值。 技術(shù)的自主創(chuàng)新包括兩方面:一是原創(chuàng),也就是核心技術(shù)的創(chuàng)新;二是繼承性創(chuàng)新,也就是局部的技術(shù)創(chuàng)新,zui關(guān)鍵的是開發(fā)核心技術(shù)。據(jù)長期研究中國塑機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的北京化工大學(xué)教授吳大明介紹,長期以來,我國的塑機產(chǎn)品主要走仿制的路子,絕大部分企業(yè)沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。塑機業(yè)內(nèi)有一種說法,國產(chǎn)塑機產(chǎn)品如果抽掉進口的關(guān)鍵部件和核心技術(shù),剩下的就只是一堆鋼材。 按說,競爭激烈的塑機產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是技術(shù)含量很高的領(lǐng)域。但是,國內(nèi)很多塑機企業(yè)走的卻是一條以量取勝的路子,把技術(shù)創(chuàng)新撇在了一邊。日本的日精公司并不是世界上技術(shù)的塑機企業(yè),但他們卻設(shè)有5個技術(shù)研究中心,技術(shù)工程師占員工總?cè)藬?shù)的46.1%,擁有的技術(shù)達1470項。再看國內(nèi),寧波海太集團是國內(nèi)以技術(shù)見長、位居塑機名的企業(yè),但他們也只擁有18項技術(shù),zui關(guān)鍵的發(fā)明只有3項。
    核心技術(shù)突破難,但必須做。這是塑機產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的必由之路,也是業(yè)內(nèi)人士的共識。 
 

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