傳統(tǒng)合成樹脂瓦企業(yè)進(jìn)行渠道資源競爭，搶占更多渠道，但是其中存在一些效率低、效果不明顯的渠道，這些低效的渠道占用企業(yè)資源，造成資源浪費(fèi)。企業(yè)不應(yīng)該以為的發(fā)展渠道，而是考慮所選渠道的價(jià)值，進(jìn)行優(yōu)化，選擇有價(jià)值的渠道發(fā)展，避免盲目拓展。聰明的傳統(tǒng)合成樹脂瓦企業(yè)，應(yīng)該聚焦于幾個(gè)主要的渠道，找到適合企業(yè)自身與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的路徑，減去那些占用大量資源和時(shí)間成本、人力成本的渠道。
近期，互聯(lián)網(wǎng)+的概念不斷被熱議，不少企業(yè)也都紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)行列，但互聯(lián)網(wǎng)渠道的拓寬并不意味傳統(tǒng)合成樹脂瓦企業(yè)應(yīng)該一味的互聯(lián)網(wǎng)化，不顧企業(yè)情況貫徹“拿來主義”，這顯然是zui不可取的。隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來的競爭越來越透明，消費(fèi)者的決策主導(dǎo)權(quán)越來越強(qiáng)，不少專家預(yù)測(cè)，未來的商業(yè)社會(huì)一定是消費(fèi)者主導(dǎo)的社會(huì)。
因此，傳統(tǒng)合成樹脂瓦企業(yè)要獲得消費(fèi)者的青睞，并不能單純靠某個(gè)產(chǎn)品，而是向消費(fèi)者提供個(gè)性化或者一站式服務(wù)方案。服務(wù)一定會(huì)成為傳統(tǒng)合成樹脂瓦企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競爭的主戰(zhàn)場(chǎng)，因此，某合成樹脂瓦制定了一套完善的充滿人性化的售前、售中和售后服務(wù)體系，如免費(fèi)設(shè)計(jì)、測(cè)量、安裝等工作。另外，合成樹脂瓦還建立了遍及全國各地的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一專賣店運(yùn)營系統(tǒng)和服務(wù)規(guī)范。同時(shí)，合成樹脂瓦還完善客戶服務(wù)檔案，加強(qiáng)對(duì)客戶的回訪和跟蹤，保障了某合成樹脂瓦客戶的消費(fèi)利益。
總的來說，合成樹脂瓦企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，一定要了解了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特性，做好戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)才能發(fā)展的更快，收獲的更好。
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