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破碎機器化發展策略研究分析

2012-7-4 閱讀(2100)

  破碎機械要想獲得更高的度,打造成*品牌,閉門造車顯然是行不通的,走化道路已成為大眾的共識。那么,走化道路有什么有效的策略呢?黎明重工科技的專家們為您一一道來。
  
  1、實施多元化市場戰略
  
  既要重視傳統市場,又要開拓潛在市場;既要重視歐美市場,更要開拓發展中國家市場。歐美市場是我國破碎機械出口的傳統市場,出口份額比重大,要重視傳統市場需求的變化,及時調整適用產品的出口。
  
  鑒于傳統市場提升空間有限,要重視開拓潛在市場,開發適應發展中國家需求的破碎機械,比如,東盟、阿拉伯、拉丁美洲市場,尋求更符合這些國家特點的經濟貿易合作方式。
  
  2、調整和優化產品結構
  
  我國出口的破碎機器以勞動密集型和低附加值為主。雖然近幾年產品結構有所改善,產品技術含量有所提高,但與*品牌尚有差距,需要不斷調整與優化。
  
  首先,要適應市場需求變化,調整出口的破碎機器結構。金融危機后,各國采取了一系列應對舉措,市場需求結構發生了變化。破碎機器企業要根據用戶需求,及時調整產品結構,做好服務。
  
  其次,隨著國內企業轉變發展方式,調整產品結構的進展,及時優化出口產品結構,提高出口產品技術含量,繼續推進加工貿易轉型升級,提高產品擋次。
  
  3、加快向服務業轉型速度
  
  破碎機器業向服務業轉型,尚處于初級階段。對破碎機器業來說,即從出售單一產品向出售多臺設備的生產線和出售系統服務轉變,從產品經營向品牌經營轉變,延伸和擴展服務范圍,提高包括從市場調研到售后服務的能力。


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