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宋清輝：疫情當(dāng)下，“不見(jiàn)面”復(fù)工考驗(yàn)制造業(yè)朝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

2020-03-04 10:18:03 來(lái)源：航天云網(wǎng) 閱讀量：18824 評(píng)論
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　　【塑料機(jī)械網(wǎng) 編輯視角】 當(dāng)前形勢(shì)下的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，讓一部分智慧企業(yè)的優(yōu)勢(shì)凸顯了出來(lái)。它們中有一部分不但沒(méi)有受到影響，反而還增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也改變了人們的復(fù)工生活。例如通過(guò)云視頻，企業(yè)員工之間不見(jiàn)面勝似見(jiàn)面，甚至能夠看清各個(gè)與會(huì)者的面部表情。
 
　　在云系統(tǒng)上，可以開(kāi)設(shè)健康打卡、疫情上報(bào)等相關(guān)功能模塊，既能準(zhǔn)確掌握員工健康狀況，降低復(fù)工成本，又能保障復(fù)工安全，可謂一舉多得。再例如，借助研發(fā)工業(yè)云，研發(fā)工程師們只需普通PC，就可以使用公司環(huán)境的設(shè)計(jì)軟件和辦公軟件，宅在家中就可以完成設(shè)計(jì)任務(wù)，完全不必?fù)?dān)憂泄露企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
 
　　疫情爆發(fā)后，受影響較大的當(dāng)屬傳統(tǒng)的制造企業(yè)。由于工人無(wú)法順利到崗，制造設(shè)備很難運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，同時(shí)還要承擔(dān)諸如廠房租金、借貸利息、工人薪酬等各種支出，許多企業(yè)因此面臨重大生死危機(jī)……這些問(wèn)題時(shí)刻都在驅(qū)動(dòng)著企業(yè)思考自救之策。
 
　　對(duì)此，一部分中國(guó)制造企業(yè)早已有了未雨綢繆的眼光，走在競(jìng)爭(zhēng)者的前列。它們借助遠(yuǎn)程辦公支持系統(tǒng)，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，使設(shè)備在無(wú)人狀態(tài)下也可以照常高效運(yùn)行。也就是說(shuō)，即使工人不到崗，這一部分制造企業(yè)仍舊能夠“不見(jiàn)面”復(fù)工。根據(jù)我了解到的情況，這些企業(yè)利用智慧遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，能使分散在全國(guó)各地的員工，通過(guò)人工智能平臺(tái)傳感器(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng))，實(shí)時(shí)感知工廠內(nèi)的水、電、氣、熱等使用情況，后臺(tái)系統(tǒng)甚至?xí)笇?dǎo)工廠開(kāi)展節(jié)能改造，對(duì)線路老化、設(shè)備未關(guān)機(jī)等問(wèn)題進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和提前干預(yù)。
 
　　現(xiàn)場(chǎng)只需少量工人，就可以內(nèi)外協(xié)力控制工廠生產(chǎn)運(yùn)行。發(fā)薪水方面，可借助HR系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程考勤，甚至還可以在線進(jìn)行薪酬體系改革，激發(fā)復(fù)工期間員工的積極性。
 
　　顯而易見(jiàn)，“不見(jiàn)面”復(fù)工，不但能夠減少人員聚集，又能有效避免交叉感染，是當(dāng)前形勢(shì)下安全有效的方式之一。據(jù)我了解，“不見(jiàn)面”復(fù)工的形式還有：食品企業(yè)與市場(chǎng)監(jiān)管部門視頻連線，市場(chǎng)監(jiān)管部門指導(dǎo)食品安全生產(chǎn)，進(jìn)行“不見(jiàn)面”抽查；建筑施工企業(yè)申請(qǐng)住建部門對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行“不見(jiàn)面”考評(píng)，大部分所需申報(bào)材料和核查資料均采取電子掃描件形式，以網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆绞綀?bào)送；農(nóng)業(yè)企業(yè)專家通過(guò)“不見(jiàn)面”形式送技術(shù)上門，保障春耕生產(chǎn)等等。
 
　　以上這些企業(yè)的復(fù)工現(xiàn)象，也從側(cè)面反映出，仍有相當(dāng)大一部分制造企業(yè)難以應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的市場(chǎng)變化，生產(chǎn)模式較為落后，對(duì)供應(yīng)鏈的掌控能力較低。未來(lái)，中國(guó)制造企業(yè)亟需借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新一代信息技術(shù)，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的加持，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)模式進(jìn)行大刀闊斧的改革，并重塑制造和服務(wù)體系，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)任何突發(fā)的市場(chǎng)變化都能夠走出困境。
 
　　一方面，利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通設(shè)計(jì)端到需求端，并借助大數(shù)據(jù)等新興信息技術(shù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以滿足新興消費(fèi)帶來(lái)的需求，按照計(jì)劃生產(chǎn)出高附加值產(chǎn)品。另外一方面，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)匯集的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游海量數(shù)據(jù)，以獲得更多原材料和銷售對(duì)象，降低供應(yīng)鏈突然斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
 
　　以服裝行業(yè)為例，正在借力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)，以消費(fèi)者“云逛街”等形式，全力加碼線上平臺(tái)，將影響降至了低限度，有的企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
 
　　在疫情影響下，服裝企業(yè)的庫(kù)存情況相比往常會(huì)呈現(xiàn)嚴(yán)重積壓的狀態(tài)，一方面冬季積壓庫(kù)存，另外一方面春季無(wú)法上新，很多服裝企業(yè)一開(kāi)門就虧損，這也是不容忽視的困難。目前形勢(shì)下，不少服裝企業(yè)正在大力發(fā)展線上市場(chǎng)，將銷售轉(zhuǎn)移至電子商務(wù)平臺(tái)，并通過(guò)微信線上會(huì)員專場(chǎng)、微信*等各種各樣的“云逛街”形式，以逐漸消化、控制庫(kù)存，并取得了一定成績(jī)，部分企業(yè)甚至實(shí)現(xiàn)較去年同期業(yè)績(jī)小幅增長(zhǎng)。對(duì)于線上銷售無(wú)法回避的試穿問(wèn)題，線上平臺(tái)亦紛紛推出線上虛擬試衣服務(wù)，在一定程度上解決了消費(fèi)者的試穿需求。
 
　　此前，很多服裝企業(yè)只是把線上當(dāng)成清庫(kù)存的渠道，此次疫情則給不夠重視線上業(yè)務(wù)的企業(yè)上了生動(dòng)的一堂課。未來(lái)，廣大服裝企業(yè)勢(shì)必會(huì)重新重視線上渠道的投入，特別是重視企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和信息化水平的推進(jìn)，注重搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)，提升企業(yè)信息化水平。不久的將來(lái)，整個(gè)線上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，很可能會(huì)因此發(fā)生翻天地覆的變化。

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