整合客戶與企業需求 塑機企業勿為“智造”而制造
【中國塑料機械網 本站原創】在國家宏觀把控和微觀調控下，我國制造業智能轉型升級自開展到現在一直是轟轟烈烈，整體呈現向上向好趨勢。“好風憑借力，送企上青天”，許多企業乘此良機轉型升級，賺得盆滿缽滿。但是，有贏就有輸，有成必有敗，在這場“智能制造”浪潮中總會有一些企業“摔了個底朝天”。
塑料作為中國重要的輕工業制造產業，其機械智造轉型升級赫然在列，那么，塑機企業要如何在這場“智造”浪潮中站穩腳跟，避免得不償失？
其實就是一句話：整合客戶與企業發展需求，勿為“智造”而制造。從一家企業自身角度出發，塑機企業智造升級轉型其主要的目標就是通過科技手段提升塑料機械上的附加值，從而進一步提高產品價格，獲得較高額的盈利。一個有利潤的塑機企業才能走好和走遠“智造”之路。
但是，在這場科技浪潮中，許多企業為“智造”而制造，盲目跟風，在自身企業發展和智能制造上越走越偏。“智造”就是塑機設備的高等附加值，塑機企業明白這一點，故許多有實力，有資本的企業爭相開啟科技研發之路，或投資或挖人。但是，除去真正有才能和技術的，剩下的企業在這條道路上連個門檻都還沒邁過去。
許多企業的“智能”塑機僅僅只是蘊含了行業技術里的“皮毛”，不具備真正的可持續營銷條件，薄弱的基礎和緊缺的核心技術限制了他們的科研智造之旅。
這些企業所出產的塑機設備大多有以下幾點狀況：
一、技術含量不足。缺乏核心技術是大多數中小企業的問題，對此，大多機械處于仿制狀態，無法深入剖析，這樣相比于掌握核心技術所制造出的塑機設備，其質量、壽命和效率等都存在明顯的差距。
二、資本虛弱。科研是條漫漫長路，更是一高成本投資。“想要騾子跑，就要給他吃飼料。”同樣的，在塑機“智造”上，想要有成果就必須要有投入。看看那些塑機大咖們投入，塑機行業巨頭科研計劃預算一向是企業年計劃的重點，少則千萬，多則以億計之，而且逐年遞增。中小企業資金基礎薄弱，無力投入，許多企業陷入“缺錢—缺技術—銷量受限—缺錢”的循環困境。但是，為了跟上智造浪潮，許多中小企業斥資“研發”，超出了自身負擔力，嚴重影響資金鏈的流動，成果未出，己身先“死”。
三、盲目“智造”。一些有著較強科研背景和基礎的塑機企業“跟風而動”，見大企業某一產品銷售好，或科研目的明確就“不管三七二十一”，下手研制，而忽視了市場實際情況，沒有對市場飽和度、投放對象和營銷策略進行完整和合乎自身情況的規劃，使得出產的設備滯留在倉庫。
總而述之，企業“智造”的目的就是為了實現高額盈利，利從何來？利從客來。企業應該從自身現有客戶需求出發，有針對性地研究、開發和制造能滿足客戶需求的塑機設備，并拓寬客戶網絡，逐步提高自身專業領域的綜合實力，才能做到以“智造”換“利潤”，而不是讓“智造”托了后腿。概之一言：整合客戶與企業需求，塑機企業勿為“智造”而制造。
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